Führen in Projekten
- Erfolgreich Führen ohne Macht
Inhalte
- Besondere Herausforderungen von Führen in Projekten, Führen ohne Macht
- Abgrenzung zu anderen Führungsstilen
- Gute Rahmenbedingungen schaffen
- Teamentwicklung: Von Einzelkämpfern und Spezialisten zum Spitzenteam
- Typische Teamrollenund deren Motivierbarkeit
- Umgang mit anderen Projektbeteiligten und Gegenspielern
- Führen eines virtuellen Teams
- Schwierige Situationen identifizieren und meistern
- Umgang mit Änderungswünschen von Kunden und Auftraggebern
- Umgang mit Projektvorgaben von oben
- Umgang mit Zeitdruck und Stress
- Umgang mit Misserfolg und Erfolg
- Langfristige Motivation, Gesundheit und Leistungsfähigkeit erhalten
Methoden
Trainer-Input, Präsentationen, Einzel- und Kleingruppenübungen, Rollenübungen, Brainstorming und Austausch in Kleingruppen und im Plenum, Selbstreflexion, Feedback - auf Wunsch mit Video-Feedback.
Praxisfälle und Anliegen der TeilnehmerInnen sind willkommen.
Zielgruppe
ProjektleiterInnen und die die es werden möchten.